不知道大家是否有這種情況，每次策劃活動時對主題是隨意發揮的，而且糾結很久，主題都是在策劃deadline的時候才寫上的。為何每次策劃的活動都沒效果，應該是你一開始在寫活(huo)動主題時(shi)就思(si)考錯(cuo)了。
活動的主題是整場活動的概括，通過一句話來讓用戶知道活動是做什么才只是第一層需要達到的效果，通(tong)過一句話吸引用戶來(lai)參與活動，才是(shi)我(wo)們最需要的主題，它意味著我們洞察(cha)到了目標用戶真正的需求。
“會(hui)寫文章的(de)人做活動都不會(hui)太(tai)差(cha)”活(huo)(huo)動(dong)只是文章(zhang)放大之后的(de)具體落地，這是小賢(xian)做運營(ying)以來堅持(chi)秉持(chi)的(de)觀點。我喜歡把活(huo)(huo)動(dong)的(de)策(ce)劃看成(cheng)文章(zhang)的(de)寫作，也就有(you)了如下活(huo)(huo)動(dong)與文章(zhang)的(de)類(lei)比：
有效果的活動就像一篇能夠吸引用戶轉發軟文。
因此，大家在著手做活動策劃的第一步——確定活動主題，我的建(jian)議是需(xu)要同糾結一篇犀利的文章主(zhu)題(ti)那樣去思(si)考，并且(qie)嘗(chang)試(shi)結合以下4個維度的(de)信息來確定它(ta)。
你的(de)產品目標人(ren)群是誰(shui)?或者說這場活動用(yong)戶對象是誰(shui)？分別(bie)從用(yong)戶年齡、性別(bie)、職業、城市、收(shou)入、家庭情況、興趣愛好(hao)、學歷等維度來做人(ren)群信息細分。
每款產品的服務都應該有對應的目標用戶使用故事——用戶想(xiang)要什么(me)，為什么(me)想(xiang)要，期間遇到了(le)什么(me)問題，我們的服務給他(ta)提供什么(me)幫助。
賣點則(ze)是你眾多服(fu)務中的最(zui)(zui)具差(cha)異化或者說最(zui)(zui)靚(jing)眼的一個，它可以是你活動主題的優先(xian)要體現的元素。
蹭熱點蹭名(ming)人是(shi)提升(sheng)活動關注度(du)的最簡單粗暴(bao)的方法，在策(ce)劃(hua)活動時請務必思(si)考當下時間段里(li)有哪(na)些同(tong)時發(fa)生的熱點(dian)可以(yi)蹭(ceng)，或者(zhe)有哪(na)些名人是可以(yi)被(bei)引(yin)用話題里(li)邊去的。
一切牛逼的觀點(dian)(dian)和文(wen)案(an)都不是空穴來(lai)風，深刻(ke)洞察(cha)了用(yong)戶的痛點(dian)(dian)才能(neng)真正想(xiang)出解決(jue)他們(men)問題的方案(an)，有(you)共鳴的話題才能(neng)夠讓用(yong)戶有(you)所行(xing)動（閱(yue)讀、購買(mai)、傳播、收藏）
在思考活動主題時，如果能夠從以上4個維度的任意一個進行切入基本上就及格了。不過為了大家可以拿到高分，在確定活動主題時可以更加系統的結合這四個維度進行主題挖掘，推薦試(shi)試(shi)64宮格挖(wa)掘法。
以之前策劃情人節活動為例，我可以通過如下步驟，想出符合特定人群痛點的主題。
整個填(tian)寫(xie)過程可能會很痛苦，但請堅持把它填(tian)滿，因為你的爆款主題(ti)就(jiu)會在里(li)邊出現哦。比如我花了大概20分鐘后(hou)，把(ba)所以表格填(tian)完后(hou)，發現除了《追(zhui)情(qing)人節熱點(dian)的*大套路》這樣的干(gan)貨文章，其實(shi)運營社其實(shi)還可以有如下(xia)主題(ti)活動主題(ti)去(qu)做(zuo)：
如果你嚴格的按照64宮格的方法思考主題，你會發現當主題被定義下來之后，其實活動的宣傳文案也都會被解決掉了，尤其是當你懂得兼顧有趣(qu)、有場景、有懸念(nian)的文案寫作參考標準。
比如在情人節的時候，剛好你做的是女性電商，那你的主題就可以《情人節夜(ye)不歸宿，記得帶上這24樣東西》。
