短視(shi)頻(pin)的(de)變現能力有多(duo)強，9月(yue)30日一(yi)條抖音帶貨(huo)短視(shi)頻(pin)創(chuang)造出了單日分成一(yi)百(bai)萬的(de)記錄，著實(shi)讓人(ren)羨(xian)慕，然而(er)(er)更讓人(ren)吃(chi)驚的(de)是(shi)(shi)創(chuang)造這個奇跡的(de)不是(shi)(shi)某個抖音網紅，而(er)(er)是(shi)(shi)一(yi)個還在上大學的(de)大一(yi)學生(sheng)。
視頻(pin)(pin)當天發布(bu)后，次日播放量達1517萬，點(dian)贊(zan)65萬，直接(jie)銷(xiao)售額接(jie)近兩百(bai)萬，算下(xia)來分成(cheng)有一百(bai)多萬。試問這條短視頻(pin)(pin)制作難度(du)是(shi)(shi)不是(shi)(shi)很(hen)高呢？非也，視頻(pin)(pin)只是(shi)(shi)簡(jian)單的(de)用三(san)張圖片左右(you)滑動(dong)，錄(lu)屏而已。真是(shi)(shi)應了那(nei)句話，網絡時(shi)代(dai)每(mei)個人(ren)都(dou)有15秒的(de)成(cheng)名機(ji)(ji)會，而短視頻(pin)(pin)時(shi)代(dai)，每(mei)個人(ren)都(dou)有15秒徹底改變人(ren)生的(de)機(ji)(ji)會。
資本(ben)的(de)(de)嗅(xiu)覺最(zui)(zui)靈敏，哪(na)里有(you)利好，資本(ben)就流向哪(na)里。而人才(cai)的(de)(de)流動，也遵循了這一原理。記(ji)得(de)自(zi)媒(mei)體火熱的(de)(de)那(nei)(nei)段(duan)時間，仿佛全世界的(de)(de)公(gong)司都在招新(xin)媒(mei)體運營，新(xin)媒(mei)體運營在當(dang)時成了香餑餑，有(you)潮(chao)起就有(you)潮(chao)落。翻(fan)看現在的(de)(de)招聘網站，什么崗位(wei)需求量(liang)最(zui)(zui)大呢？社群運營，如果你(ni)們公(gong)司沒(mei)有(you)社群運營，那(nei)(nei)只能說明你(ni)們公(gong)司連(lian)生死線都沒(mei)有(you)過，因為沒(mei)有(you)用戶可以(yi)運營嘛。
社群運營的火爆，帶來的是立志于在社群運營里面建功立業的熱血青年。然而，在社群運營這個浪潮面前，有一個百倍于它的短視頻運營市場卻還沒有被廣大運營同學所重視。這樣說吧，社群運營在短視頻運營面前，就是小巫見大巫了。
要知道，短視頻市場是一個億萬級的(de)(de)大市場，依(yi)附于(yu)短視頻而(er)生(sheng)的(de)(de)人，在(zai)未來五年內，數量絕不亞于(yu)現(xian)在(zai)的(de)(de)淘寶(bao)。未來短視頻會像一個基礎設施，影響著生(sheng)活(huo)的(de)(de)方方面(mian)面(mian)。
以(yi)目前的短視(shi)頻市場來看，從(cong)終端(duan)用(yong)戶到平臺這個鏈條之(zhi)間，究竟有哪些角色參(can)與其中呢？大概(gai)情況可(ke)以(yi)參(can)考下圖：
這條生物(wu)鏈(lian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)頂層是(shi)抖音、快手這樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)短視頻平臺，底層是(shi)用戶，中(zhong)間(jian)分(fen)別有內(nei)容(rong)制(zhi)作(zuo)者(zhe)、信(xin)息(xi)流代理、電商、網紅聚合平臺、培(pei)訓及代運營(ying)和數(shu)據美化公司等等。準確的(de)(de)(de)(de)(de)(de)說(shuo)，中(zhong)間(jian)各(ge)個角(jiao)色之間(jian)處于一種(zhong)共生的(de)(de)(de)(de)(de)(de)狀態，不存在誰(shui)把誰(shui)吃(chi)掉，大家(jia)(jia)有的(de)(de)(de)(de)(de)(de)只是(shi)一個共同的(de)(de)(de)(de)(de)(de)目標，如何在短視頻市場里面賺到真(zhen)金白銀。接下來(lai)，為大家(jia)(jia)詳細的(de)(de)(de)(de)(de)(de)介紹下各(ge)個角(jiao)色在食物(wu)鏈(lian)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)作(zuo)用和地位。
在用戶為(wei)王的(de)當下(xia)，平(ping)臺(tai)和內(nei)容(rong)制作者(zhe)(zhe)(zhe)誰也不(bu)敢得罪誰，沒有(you)內(nei)容(rong)的(de)平(ping)臺(tai)不(bu)叫平(ping)臺(tai)，沒有(you)推薦的(de)內(nei)容(rong)成不(bu)了氣候。在抖音上線初期，為(wei)了吸引優質創(chuang)作者(zhe)(zhe)(zhe)加入，給流(liu)量、給錢(qian)，只要(yao)入駐，內(nei)容(rong)制作者(zhe)(zhe)(zhe)想要(yao)什么盡管(guan)提。在2017年抖音曾提出過投入10億人民(min)幣(bi)來扶持短(duan)視(shi)頻(pin)創(chuang)作者(zhe)(zhe)(zhe)，在巨大的(de)利益之下(xia)，專(zhuan)業和非專(zhuan)業的(de)視(shi)頻(pin)制作者(zhe)(zhe)(zhe)蜂(feng)擁而入。
首先進場(chang)的(de)(de)是UGC用戶，UGC指的(de)(de)是普通用戶創(chuang)作(zuo)(zuo)內容(rong)。為了(le)降低UGC的(de)(de)創(chuang)作(zuo)(zuo)門檻，抖音討(tao)巧的(de)(de)設計(ji)了(le)模仿(fang)拍(pai)視頻(pin)(pin)的(de)(de)思路，還記得抖音最(zui)開始(shi)的(de)(de)對口型嗎？我一個做抖音網紅的(de)(de)朋友(you)說，那個時候對個口型，隨(sui)便發(fa)個視頻(pin)(pin)都能漲(zhang)粉。在平臺初期，盈利前景不(bu)明的(de)(de)情況下，UGC無(wu)疑是平臺能否壯大的(de)(de)保障，有了(le)內容(rong)才(cai)能留住用戶。加上(shang)抖音的(de)(de)算法，留存率超高，用戶的(de)(de)增多，又(you)吸引了(le)更多創(chuang)作(zuo)(zuo)者進入。
接著嗅(xiu)到(dao)金錢氣味的PGC進場了，PGC指的是機構(gou)創作(zuo)內容，團隊(dui)化作(zuo)戰，內容更加精良(liang)。UGC通過(guo)(guo)流量紅利但凡是到(dao)了一定的咖(ka)位(wei)，都(dou)會往PGC方面去轉，不然(ran)拼(pin)不過(guo)(guo)PGC的。
大家(jia)可以仔細留意下，現在抖音里面刷(shua)出來的(de)視頻，無論是剪輯(ji)、配音或是演(yan)技，都比以前提升了幾個檔次，這都是PGC的(de)產物。而有(you)很多PGC是披(pi)著(zhu)UGC的(de)外衣做(zuo)著(zhu)吸粉的(de)“勾(gou)當”。
不明所(suo)以(yi)的老板們看到別(bie)人隨隨便便幾(ji)個視頻(pin)，粉絲就(jiu)幾(ji)十上百萬，就(jiu)給自己的新(xin)媒體(ti)團隊(dui)下指標，務(wu)必一周(zhou)內拍出(chu)點贊10萬+的短(duan)視頻(pin)，不然年(nian)終獎不保，經(jing)歷過公眾號推文(wen)10萬+kpi的小編表示，習以(yi)為常了。
要(yao)說(shuo)內容(rong)創作(zuo)者里面(mian)真正的(de)(de)正牌軍，一定非MCN機構莫(mo)屬了。他們就(jiu)像(xiang)公眾號(hao)時(shi)期做矩陣(zhen)號(hao)的(de)(de)機構，MCN旗下(xia)往(wang)往(wang)會有多(duo)個大(da)號(hao)，有的(de)(de)是簽約的(de)(de)，有的(de)(de)是孵化的(de)(de)。
他(ta)們成(cheng)立公司(si)時，目的(de)就十分的(de)明(ming)確(que)，做內容漲(zhang)粉(fen)，通(tong)過粉(fen)絲(si)來(lai)變現。所以，抖(dou)音里面最開始(shi)商業化的(de)就是MCN機構(gou)了。也不能(neng)說他(ta)們多么有遠(yuan)見，因為抖(dou)音平臺的(de)發展和微博(bo)幾(ji)乎(hu)別無(wu)二致，都是瘋狂漲(zhang)粉(fen)后(hou)接商家廣告賺錢。
這(zhe)里(li)面有個小插曲，微博曾經踩過一(yi)個大坑，在平臺(tai)未盈利(li)的(de)(de)時候，內(nei)(nei)容(rong)(rong)創作(zuo)(zuo)者(zhe)瘋(feng)狂(kuang)的(de)(de)進(jin)賬，平臺(tai)完(wan)全束手無策。抖音想的(de)(de)比較超前，在內(nei)(nei)容(rong)(rong)創作(zuo)(zuo)者(zhe)還沒有失控時，上線(xian)了星圖平臺(tai)，成功的(de)(de)把控住了廣(guang)告主(zhu)與內(nei)(nei)容(rong)(rong)創作(zuo)(zuo)者(zhe)之間的(de)(de)交(jiao)易。
信息(xi)流廣告(gao)(gao)代理這個圈外人可能(neng)會比較陌生了，信息(xi)流廣告(gao)(gao)是(shi)短視(shi)頻APP盈利的(de)(de)(de)最主要(yao)方(fang)式。信息(xi)流廣告(gao)(gao)也(ye)是(shi)所有(you)的(de)(de)(de)移動(dong)APP變現的(de)(de)(de)主要(yao)方(fang)式。比如微信的(de)(de)(de)朋友圈廣告(gao)(gao)也(ye)屬(shu)于信息(xi)流廣告(gao)(gao)。抖音的(de)(de)(de)信息(xi)流廣告(gao)(gao)是(shi)去年上線的(de)(de)(de)，不得不說廣告(gao)(gao)體(ti)驗做的(de)(de)(de)是(shi)不錯的(de)(de)(de)。
因為不管從哪里調研，都會得出一個結論，用戶不喜歡看廣告。如果廣告頻繁彈出，用戶會卸載掉APP。當抖音上線信息流廣告時，我覺得他們商業化太早，會影響到良好的發展勢頭。
抖音的(de)信息流廣告出(chu)來后(hou)，按照(zhao)慣例是要(yao)劃分區域，找各個地區的(de)地頭(tou)蛇來代(dai)理了(le)。廣東這邊，深圳(zhen)和廣州就有一(yi)兩家實力強悍的(de)代(dai)理商(shang)，每年的(de)消耗以億(yi)為(wei)單(dan)位(wei)。除了(le)核代(dai)，還有一(yi)級代(dai)理，二級代(dai)理，類似于分包(bao)商(shang)，層(ceng)層(ceng)分包(bao)下(xia)去。
不(bu)同于(yu)其(qi)他(ta)(ta)平臺(tai)動不(bu)動50%以上(shang)的返(fan)(fan)點(dian)，頭條(tiao)(tiao)家的返(fan)(fan)點(dian)幾乎沒有(you)。我(wo)(wo)當時(shi)做游戲投放時(shi)，找頭條(tiao)(tiao)的商(shang)務問(wen)返(fan)(fan)點(dian)，回答(da)說，沒有(you)，不(bu)如(ru)投放其(qi)他(ta)(ta)平臺(tai)吧，充值1萬，送(song)五千的那種，這么(me)劃算的說，如(ru)果我(wo)(wo)是(shi)菜鳥還(huan)真的會去(qu)沖的。
廣告投(tou)放(fang)(fang)又不(bu)(bu)是買衣服(fu)、買鞋子，哪(na)家(jia)便(bian)宜選(xuan)哪(na)家(jia)，而是以效(xiao)果(guo)(guo)為(wei)導(dao)向的。不(bu)(bu)要說返點低，即使(shi)沒有(you)返點，只要效(xiao)果(guo)(guo)好(hao)，那(nei)絕對(dui)也是好(hao)平(ping)臺。在短視頻平(ping)臺之前，各路APP上的用戶不(bu)(bu)知道被(bei)(bei)洗(xi)了(le)(le)多少遍(bian)，用戶質量(liang)越(yue)來越(yue)差，獲客成本卻越(yue)來越(yue)高。短視頻平(ping)臺剛(gang)上信息流，那(nei)簡直是未開(kai)墾(ken)的處女地突然被(bei)(bei)開(kai)放(fang)(fang)了(le)(le)，效(xiao)果(guo)(guo)好(hao)的不(bu)(bu)得了(le)(le)，這應該就是平(ping)臺方(fang)沒有(you)返點的底(di)氣所在吧。
這(zhe)(zhe)兩(liang)天在看(kan)小紅書時，讓人(ren)詫異(yi)的(de)是(shi)(shi)小紅書發的(de)圖文還不能帶購(gou)物鏈接，不帶購(gou)物鏈接，在廣告(gao)變現(xian)上相(xiang)當于是(shi)(shi)沒(mei)有形成閉環，廣告(gao)主投(tou)放(fang)這(zhe)(zhe)樣的(de)廣告(gao)，只能走品(pin)牌推廣這(zhe)(zhe)條路(lu)了，這(zhe)(zhe)和移動端的(de)效果廣告(gao)投(tou)放(fang)思路(lu)是(shi)(shi)相(xiang)悖的(de)。短視頻平(ping)臺這(zhe)(zhe)一點走在了前面。
第一次見到抖音上線了購物車功能時，我當時還有點詫異，現在來看，想的真是挺超前的。當人們的注意力都集中在短視頻平臺上時，娛樂的需求、社交的需求、購物的需求，都是希望能不跳轉平臺就可以實現。
現在抖音(yin)上面的電商(shang)還處于發展的前期(qi)(qi)，不是太完(wan)善(shan)，因為前期(qi)(qi)，沒(mei)有引起過(guo)多(duo)的電商(shang)玩家(jia)重視，這就給了先入者機會。還記(ji)得那條大學生隨便發了個視頻，獲(huo)得分成100萬的新聞(wen)嗎？這條短視頻帶來的銷量(liang)，或許超過(guo)了商(shang)家(jia)去年一年的銷量(liang)。
我也通過測試，摸清(qing)楚(chu)了(le)抖(dou)音目前的(de)電(dian)商玩法，普通用戶發(fa)布視(shi)(shi)頻，可以添加淘寶、京(jing)東、蘇寧(ning)、自己小店的(de)商品(pin)，用戶被視(shi)(shi)頻種草直(zhi)接購買即可。有點像(xiang)視(shi)(shi)頻版的(de)淘寶，更像(xiang)是電(dian)視(shi)(shi)購物和(he)淘寶的(de)結(jie)合(he)體(ti)，如果看直(zhi)播帶貨，絕壁是現場直(zhi)播的(de)電(dian)視(shi)(shi)購物了(le)。
據我了解，有(you)一大波電(dian)商正在前往抖音(yin)(yin)帶(dai)貨(huo)的路上。抖音(yin)(yin)網紅帶(dai)貨(huo)目前的合作(zuo)方式是(shi)前腳給錢，后腳發視頻，不(bu)保證銷(xiao)量，這句話是(shi)不(bu)是(shi)聽(ting)上去有(you)點耳熟。
要我說，這種合作方式就是慣的。因為初期的抖音沒有購物車功能，網紅接廣告怎么合作呢？直接買斷吧，按照發一條視頻結一條錢來算，就這樣這條習俗被延續了下來。直到購物車功能上線后，還是沒有改變。不過，我相信早晚有一天會變成按效果付費的，畢竟甲方爸爸并不都是傻子。
你(ni)說中(zhong)(zhong)國(guo)人咋(za)這(zhe)(zhe)么聰明呢？真的是有(you)需求(qiu)的地方就(jiu)有(you)市場。自從網(wang)(wang)紅(hong)開始(shi)接(jie)廣告(gao)變現后，懷揣在大(da)筆(bi)廣告(gao)預算的甲方到(dao)處去(qu)找網(wang)(wang)紅(hong)，發現一(yi)個個的去(qu)找不太現實，有(you)沒有(you)類似(si)阿里巴巴這(zhe)(zhe)樣的平(ping)臺，把所有(you)廠家都集中(zhong)(zhong)到(dao)一(yi)起來挑(tiao)選呢？答案(an)是有(you)了(le)，這(zhe)(zhe)就(jiu)是網(wang)(wang)紅(hong)聚(ju)合(he)平(ping)臺。
網(wang)(wang)(wang)紅(hong)(hong)聚(ju)合平(ping)臺(tai)指(zhi)的(de)(de)是(shi)平(ping)臺(tai)上有(you)(you)海量的(de)(de)網(wang)(wang)(wang)紅(hong)(hong)供客戶(hu)挑選，他們做的(de)(de)是(shi)中介性(xing)質的(de)(de)服務，撮合廣告主和(he)網(wang)(wang)(wang)紅(hong)(hong)，在中間賺取差價。網(wang)(wang)(wang)紅(hong)(hong)的(de)(de)數(shu)(shu)量代(dai)表了聚(ju)合平(ping)臺(tai)的(de)(de)實力，有(you)(you)的(de)(de)平(ping)臺(tai)號稱(cheng)有(you)(you)萬名網(wang)(wang)(wang)紅(hong)(hong)資源，可以根(gen)據地區(qu)、類型、價位來選擇。當時(shi)我投放抖音(yin)網(wang)(wang)(wang)紅(hong)(hong)時(shi)，也(ye)找過這樣的(de)(de)平(ping)臺(tai)，整體(ti)來看，這樣的(de)(de)平(ping)臺(tai)數(shu)(shu)量不多(duo)，而(er)且很(hen)多(duo)網(wang)(wang)(wang)紅(hong)(hong)的(de)(de)數(shu)(shu)據更新不及(ji)時(shi)，價格(ge)也(ye)沒有(you)(you)標(biao)準。
這樣平臺(tai)做不(bu)大的(de)最大問題在于(yu)監管(guan)。房(fang)產(chan)中(zhong)(zhong)介大家有沒有了(le)解過(guo)，他(ta)們最怕(pa)的(de)是(shi)用戶(hu)跳過(guo)他(ta)們和房(fang)主自己去(qu)談，這樣的(de)結果是(shi)中(zhong)(zhong)介竹籃(lan)打(da)水一場空。
網(wang)(wang)紅(hong)聚合平(ping)臺有(you)點(dian)類(lei)似的(de)(de)(de)(de)悲情在(zai)里(li)面，當我在(zai)平(ping)臺找到了幾個滿(man)意的(de)(de)(de)(de)網(wang)(wang)紅(hong)后，就去私信找網(wang)(wang)紅(hong)了，那報價比(bi)平(ping)臺優(you)惠不(bu)少，所以，你懂的(de)(de)(de)(de)了。我一直把網(wang)(wang)紅(hong)聚合平(ping)臺當作篩(shai)選網(wang)(wang)紅(hong)的(de)(de)(de)(de)工具來用的(de)(de)(de)(de)，不(bu)知(zhi)道大家是不(bu)是也這樣用的(de)(de)(de)(de)。
和網(wang)紅(hong)合作，不(bu)是(shi)把(ba)錢給網(wang)紅(hong)就可以了，這在(zai)(zai)(zai)(zai)過去是(shi)可行(xing)的(de)(de)，現在(zai)(zai)(zai)(zai)都(dou)走(zou)的(de)(de)是(shi)星(xing)圖(tu)，星(xing)圖(tu)是(shi)抖音(yin)(yin)的(de)(de)官(guan)方接單平(ping)臺，網(wang)紅(hong)在(zai)(zai)(zai)(zai)里(li)面接的(de)(de)每個單，抖音(yin)(yin)官(guan)方都(dou)是(shi)有抽成(cheng)的(de)(de)。星(xing)圖(tu)剛上線那會(hui)，MCN機構(gou)和抖音(yin)(yin)還(huan)鬧(nao)過不(bu)愉快，不(bu)過胳膊擰不(bu)過大腿，在(zai)(zai)(zai)(zai)話語權上面，平(ping)臺還(huan)是(shi)最有權威的(de)(de)。
別(bie)人都在挖金子，那我給他們(men)賣牛仔褲(ku)吧，李維斯就(jiu)是(shi)這(zhe)樣發家的(de)。短(duan)視(shi)頻起(qi)來后(hou)，圍繞短(duan)視(shi)頻的(de)培(pei)訓和代運營(ying)如(ru)雨后(hou)春筍般一個一個的(de)出來了(le)。如(ru)果你沒有聽(ting)過抖(dou)音培(pei)訓課(ke)，說明你不(bu)是(shi)做短(duan)視(shi)頻的(de)。我第一次聽(ting)抖(dou)音培(pei)訓就(jiu)是(shi)聽(ting)了(le)一個MCN機構大佬的(de)分(fen)享，講他們(men)是(shi)如(ru)何(he)打造出了(le)1000萬粉絲的(de)抖(dou)音網紅的(de)，大概分(fen)三個步驟(zou)，第一看增(zeng)長趨勢，第二持(chi)續(xu)拍攝(she)，第三也是(shi)最核心的(de)，就(jiu)是(shi)......
繼(ji)續說(shuo)各種抖音培訓(xun)班，收費(fei)19元、99元的(de)線上培訓(xun)課(ke)程(cheng)還算是有(you)良心(xin)的(de)，如(ru)(ru)果沒(mei)學到什么，也沒(mei)多(duo)少損失。更要人(ren)命的(de)是線下(xia)的(de)抖音培訓(xun)課(ke)，可以這樣(yang)說(shuo)，這樣(yang)的(de)課(ke)程(cheng)如(ru)(ru)果受眾(zhong)是企業負責人(ren)，那么課(ke)程(cheng)完(wan)全沒(mei)有(you)聽的(de)必(bi)要。如(ru)(ru)果是面向的(de)短視頻運(yun)營者(zhe)，還有(you)點點價(jia)值。
我(wo)前幾(ji)天(tian)去(qu)聽過一(yi)個線下的(de)(de)培訓(xun)，老師(shi)的(de)(de)確(que)是(shi)蠻有經(jing)驗的(de)(de)，而且(qie)在那(nei)個會場里(li)，我(wo)也算是(shi)抖音的(de)(de)中(zhong)高級玩家了(le)(le)，我(wo)聽的(de)(de)都覺得(de)有一(yi)丟(diu)丟(diu)吃(chi)力（講的(de)(de)過于核心(xin)了(le)(le)，比如視(shi)頻內容要從用戶痛點(dian)出發，如果沒有拍過抖音，是(shi)完全理解不了(le)(le)這句話的(de)(de)），其他人更是(shi)聽的(de)(de)云里(li)霧里(li)的(de)(de)，就像小學生聽高中(zhong)老師(shi)講課。然后高潮來了(le)(le)，大家可以報(bao)3天(tian)的(de)(de)抖音課程收費1999元，三(san)天(tian)玩轉短視(shi)頻。還好我(wo)知道自己比較笨，三(san)天(tian)學不會，不然就報(bao)名了(le)(le)。
另外就是(shi)短(duan)視(shi)(shi)頻代運(yun)營，這(zhe)也(ye)是(shi)這(zhe)兩年(nian)出來(lai)的(de)(de)(de)業(ye)務，巧的(de)(de)(de)是(shi)我還(huan)真的(de)(de)(de)去(qu)找過這(zhe)樣的(de)(de)(de)代運(yun)營公(gong)(gong)司談過業(ye)務。他們的(de)(de)(de)合作方(fang)式和公(gong)(gong)眾號(hao)(hao)代運(yun)營是(shi)一樣的(de)(de)(de)，即(ji)企業(ye)把(ba)抖(dou)音號(hao)(hao)交給他們來(lai)打理，保(bao)證(zheng)每(mei)月的(de)(de)(de)漲粉數和視(shi)(shi)頻發(fa)布數量。公(gong)(gong)眾號(hao)(hao)代運(yun)營我還(huan)是(shi)懂的(de)(de)(de)，圖(tu)文編輯嘛，在(zai)辦公(gong)(gong)室里，即(ji)使遠隔千里都能做的(de)(de)(de)。短(duan)視(shi)(shi)頻這(zhe)個拍(pai)(pai)視(shi)(shi)頻怎么(me)操作呢(ni)？說是(shi)每(mei)個月固定時間上門(men)，一次性拍(pai)(pai)多組(zu)視(shi)(shi)頻，定時去(qu)發(fa)布。感覺(jue)(jue)貌似可(ke)行，但總覺(jue)(jue)得好像哪里不對勁，最后(hou)也(ye)沒去(qu)合作。
數據(ju)(ju)美化是(shi)做什么的(de)呢？大家可(ke)以(yi)猜一(yi)下。這個(ge)業(ye)務(wu)不(bu)方(fang)便(bian)拿到臺面上來說(shuo)，所(suo)以(yi)我換了一(yi)個(ge)好聽的(de)詞叫數據(ju)(ju)美化，實際上是(shi)刷數據(ju)(ju)的(de)業(ye)務(wu)。哪個(ge)平臺都有數據(ju)(ju)造(zao)假(jia)的(de)業(ye)務(wu)，依附于短視頻(pin)而(er)生的(de)同樣(yang)少(shao)不(bu)了這樣(yang)的(de)公司。
我(wo)們見到(dao)最多(duo)的(de)是(shi)刷粉絲(si)、點贊、評論和播放量(liang)的(de)公司，所謂存(cun)在即合理，只要別太過分其實都還好。一(yi)個(ge)平(ping)臺(tai)對刷子(zi)的(de)態度(du)，決定了平(ping)臺(tai)的(de)高度(du)。公眾(zhong)號曾經(jing)重拳打擊過刷閱讀量(liang)的(de)工具，讓很多(duo)大(da)號一(yi)夜(ye)回到(dao)解(jie)放前，凈化了空間，也保住(zhu)了平(ping)臺(tai)的(de)價值。
抖音對(dui)刷(shua)數據的(de)(de)行為也是(shi)堅決(jue)打擊的(de)(de)，封(feng)號(hao)也是(shi)常有的(de)(de)事，雖然不(bu)(bu)能百(bai)(bai)分百(bai)(bai)的(de)(de)規(gui)避(bi)掉，但(dan)是(shi)高壓(ya)之下，數據的(de)(de)真實性是(shi)不(bu)(bu)用過多懷(huai)疑的(de)(de)。專門做數據美化的(de)(de)公司本(ben)身是(shi)活在臺面下的(de)(de)，不(bu)(bu)好找，卻(que)不(bu)(bu)能忽略。
依附于(yu)短視頻(pin)(pin)而(er)生的(de)企(qi)業還有很多，以上(shang)只是列舉了最(zui)為常(chang)見的(de)幾個(ge)(ge)，如(ru)果想(xiang)轉(zhuan)型做短視頻(pin)(pin)，可以從(cong)以上(shang)幾個(ge)(ge)類型里面(mian)去選擇。我對短視頻(pin)(pin)的(de)預測是，未來(lai)企(qi)業對短視頻(pin)(pin)的(de)需(xu)求，如(ru)同現在對新媒體運(yun)(yun)營的(de)需(xu)求一(yi)樣，是剛需(xu)。一(yi)兩年后，短視頻(pin)(pin)運(yun)(yun)營的(de)待遇會超過現有的(de)所(suo)有運(yun)(yun)營崗，為什(shen)么呢？因為供小于(yu)求。目前來(lai)看，會做短視頻(pin)(pin)運(yun)(yun)營的(de)人太少了，這就是機(ji)遇吶(na)！趕緊轉(zhuan)型做短視頻(pin)(pin)運(yun)(yun)營吧，大海的(de)寶藏在向你招手。
